美容院老板，大多都碰到过这样的员工：工作业绩好但是好大喜功；缺乏纪律，常常挑战老板权威；爱搬弄是非，并且对此乐此不疲....这些问题型员工，不断的挑战着公司的底线，导致美容院整个团队工作效率下降。碰到这些“棘手”员工，美容院老板应该如何处理呢？小型美容院加盟普丽缇莎认为，作为美容院领头羊，老板需懂得对症下药。
　　
　　第一类：好大喜功型
　　
　　这种类型的员工因为有点成绩，所以自恃清高，好大喜功。对于小的事情，她们不屑去做，而大的事情她们又做不了。在工作中，经常的不服输老板的管理，给美容院老板造成了很大的管理障碍。
　　
　　管理方式：几乎所有的美容院，都会存在一两个问题员工。所以美容院老板需要沉住气，忘却她们的缺点，将问题员工变成高效员工，这才是他们需要做的事情。那么，在工作中应该如何去引导呢？小型美容院加盟品牌认为，要尽可能提高员工的忠诚度，当她有功劳的时候，给予其物质的丰厚报酬。但是，在平时的工作中在适当的用方法磨掉她的傲气，改变她们傲慢无礼的态度。
　　
　　第二类：搬弄是非型
　　
　　最令老板头疼的员工，就是那种爱搬弄是非型的人，她们是天生的八卦搬运工，今天说王二的私情，明天又说张三的坏话，经常在公司散播一些不实的谣言。对于这样的人，不仅影响了美容院整个工作的正常开展，还会影响员工之间的凝聚力。
　　
　　管理方式：最简单直接的方法，就是给她们增加一些工作量，减少她们闲谈的时间。另外，必要的时候，要指出她们的错误，给予警告和批评。身为老板的你，绝不可能听之任之。
　　
　　第三类：不服从管理型
　　
　　这种人他们没有任何的纪律性，爱大声的说话，随意的畅谈，把美容院整成了聊天室。而面对老板的批评，她们不思悔改，并且总是找这样那样的理由推脱。
　　
　　管理方式：我们普遍的认为，服从型的员工相比不服从型，更加容易管理。但是如果回顾一下两种员工的表现，我们就会很快的发现，服从型员工才是造成问题员工存在的根本。因为许多美容院老板并不擅长赞扬员工，更多的时候他们喜欢指出员工的错误，对下属过于的苛刻。这种处理方法打击了员工的积极性，让许多服从型员工成为了不服从管理者。