一是合伙人持股计划；
二是事业跟投计划；
三是合伙人管理，将组织结构转变成扁平化的结构，而非科层化结构。
一般来说，轻医美店引进合伙人的主要目的是希望对方提供一定的资金、实物或技术方面的支持。所以，轻医美店在引进合伙人时要认真审查对方的资源、实力，弄清楚对方是否符合合伙人的标准。
合伙人的选择一般有以下几个标准：
一是价值观取向正确。轻医美店的合伙人一定是与轻医美店的文化、发展方向、经营观念接近的人，这样双方才容易达成共识，在处理运营、发展过程中遇到的问题时也能事半功倍；
二是能力互补。团队的每个成员都有自己的短板，短板太短会阻碍轻医美店的发展、扩张。所以，合伙人最好可以引进与现有成员能力互补的人；
三是互相信任。互相信任是合作的基础和前提。所以，寻找合伙人时一定要引进能够建立信任关系的人；
四是善于沟通。轻医美店发展中的很多问题都是人的问题，而这类问题的出现通常是沟通不畅导致的。所以，合伙人应当是善于沟通的人，能够通过沟通处理运营过程中的大小问题，而且能够做出正确的决策。
五是资金投入。合伙人最好是能投入资金的人，这一方面代表了合伙人的诚意，另一方面能够增强轻医美店的经济实力，助力轻医美店迅速裂变。
六是承担风险。合伙人与轻医美店共享利益，但同时也承担了一定的风险。所以，合伙人需要有共同承担风险的意识和勇气，不能出了问题就退股。
七是遵守规则。无论是什么形式的合作，双方都必须遵守合作规则，尤其是涉及资金的合作，如股权分配。所以，轻医美店在引进合伙人时需要制定明确的合伙人规则并将规则明确告知对方，双方确定无异议之后再达成合作关系。
轻医美店也要与这些人共享利益，这样才能实现双赢。更多关于轻医美店开店的问题，您可以留言或者在线咨询，我们将在24小时内回复您，并且发送详细的轻医美店开店资料哦。
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