美容院的赠品可以免费，但项目绝对不能免费，尤其是盈利的项目，不然会给美容院带来极大的成本。
2、无限期的卡
美容院在设置卡项的时候，注意所有卡项的期限不要超过一年，最多两年，千万不要设置无限期卡，因为顾客办卡相当于美容院在负债，而耗卡是个比较繁琐的事情，美容院要不断的提醒、跟进和邀约，所以卡项的期限一定不能太长，避免积压。
3、卖的项目和送的项目混淆
卖的项目不能送，送的项目必须要达到一定条件才能送，只要制造项目的稀缺性，才能塑造价值。
4、没有全盘布局
有的美容院老板匆忙开店，结果发现问题很多，遇到一个再解决一个，这种只能临时救火，不利于美容院长期发展。开美容院要有全盘布局思维，先建立“防火墙”，预防问题，再给出会遇到的所有问题处理预案，不要亡羊补牢。
5、过分依靠品牌方解决问题
很多创业者选择加盟，是想要加盟品牌方全程负责开店事项，包括后期拓客和运营，虽然有的靠谱的美容院加盟品牌是提供这些服务的，比如我们普丽缇莎，提供店面选址定位/装修设计/证件办理/产品仪器赠送/美容师招聘培训/卡项设计推广/营销活动制定/线上线下引流/督导驻店指导拓客留客锁客/店务和人员的管理一系列服务。更多可以看：《美业地震：1.98万就能创业开一家专属皮肤管理店！》
但是作为品牌方，我们深知授人以鱼不如授人以渔，尤其是拓客和运营方面，美容院老板必须要学习，而品牌方只是强有力的后盾和辅助，因为过分依靠他人解决问题的美容院，是很难健康运营和长久发展的。
6、小气
开美容院也是做生意，做生意可以精打细算，但该花的钱也不能省，比如在招专业美容师、在开拓市场、在培训学习方面，作为美容院老板不能小气。
7、过于大方
说完小气，另一个相对的坑就是有的美容院老板过于大方，比如对顾客经常送项目送礼品，对员工奖励过高等等，这样会大大增加美容院的成本，一定要有计划的花钱。
8、赠品越贵越好
美容院送的赠品并不是越贵越好，而是越合适越好，在送赠品之前要研究顾客的心理，送她需要的东西，只要送对了，即使赠品价格不高，顾客也会对你满意。
9、不设专职顾问
如果是一个人的美容院或者小型美容院，那么可以不设专职顾问岗位，但是如果美容院比较大的话，最好是招一个专业的顾问，顾问既是接待顾客为顾客答疑解惑的，也是向顾客销售品项，做业绩的。
10、执行不到位。
即使美容院有再多的好方案和想法，如果没有好的执行力，那么也是百搭，比如项目长久不更新，美团推广做了但不进行复盘分析，地推活动迟迟不开始，长久以往员工和管理人员都会变得懒散，影响美容院的发展。
以上十个美容院运营的坑，你踩了几个？
