王女士是一位刚刚30岁的女老板，也是名副其实的女强人，她位于武汉的轻医美加盟店年收入超过300万。那么为什么有的人开轻医美加盟店受顾客喜爱，短期内很快就能回本，实现财富自由，而有的却还在为客单价低、没客源等等发愁呢？

　　
　　今天普丽缇莎美业品牌在采访王女士后，结合上百家轻医美加盟店的案例，总结出下面这些规则，要想开好一家轻医美加盟店，作为老板一定要具备以下特质：
　　
　　1、较强的学习能力：有的成功经验是无法复制的，但大部分成功经验都是可以借鉴的，尤其在轻医美行业，作为轻医美加盟店的老板，一定不能闭门造车，固步自封，而是不断的去分析竞争对手的优点和缺点，学习他们的优点，比如他们最近比较受欢迎的品项，他们的营销推广方法，他们的经营管理模式，因为时间就是成本，与其自己去探索，比如直接复制别人已经成功的经验。
　　
　　2、会管理客户：作为美业顾问，我看到太多轻医美加盟店在开业之初，花大量精力、金钱、时间去不断的拓客，但是效果却甚微，这是因为拓客虽然没有错，但一定要先确定好方向和方法，并且比起花大量精力去拓源源不断的新客户，好好维护一个老客户，并且深挖她背后的资源，会给你的轻医美加盟店带来更多的惊喜，因为往往一个精准的客户比一百个泛客户更有用。关于怎么管理顾客，具体可以看这篇文章：《美容院如何将顾客分类成ABC型？》。
　　
　　3、要有团队精神：作为轻医美加盟店的老板，你一个人的赚钱能力一定是有限的，因为你不能同时兼顾接待顾客、管理顾客、营销推广等等工作，所以老板必须要有团队精神，不要担心员工抢走了你的技术或者客源而一个人忙前忙后，而是应该培养和复制人才，建立团队，这样才会有更多的人能帮你去赚钱，你的轻医美加盟店才能做大做强。
　　
　　4、每日复盘和总结分析：轻医美加盟店老板每日每周每月，都要带着所有员工进行复盘和总结分析，这样才能发现之前的不足，即使弥补和改进，而做得好的地方，需要全部的员工一起学习，只有这样，你的团队才是成长型团队。
　　
　　5、有清晰的目标：除了定期的复盘总结外，轻医美加盟店老板需要有清晰的目标，大的从年目标，到季度目标、月目标、周目标、日目标，每天每位员工都要明确自己的目标，同时做好奖罚措施，激发员工的工作热情。