只要资金充足，开美容院简单，但要想经营好新开的美容院，并且让其持续盈利并不简单，作为美业十大品牌的普丽缇莎美容院品牌，今天就来教各位想创业开美容院的老板们，怎么让新开的美容院变成赚钱的美容院。

　　
　　1、打造美容院的流量入口
　　
　　作为新开的美容院，最重要的是要生存下来，而生存靠的就是顾客进店，那么怎么让顾客发现你的店，并且愿意进店呢？美容院老板要做的是打造流量入口。这里有个打造流量入口的规则，那就是：拉新>转化>复购>裂变>拉新。做好这个闭环工作，就会有源源不断是顾客进店。
　　
　　首先，美容院老板可以把拓客分为线上和线下两个方向，线下方面，如果是沿街的底商，可以在美容院门口摆上宣传架、贴上海报、挂上横幅，来让来来往往的人流知道你的店在做的活动，同时可以在周边人流量比较大的地段发传单，也可以和附近相关的店谈异业联盟合作，比如花店、纹绣店、女装店等；线上方面，可以入驻美团和大众点评，让周边的潜在消费者从线上看到你的美容院，同时在小红书、抖音打造个人IP，最后把已有的顾客拉进自己的社群，经营好朋友圈。
　　
　　当积累一部分顾客时，还可以让顾客转介绍其他顾客，实现流量的裂变。
　　
　　2、打造盈利中端品项
　　
　　如果说低端产品项目是为了吸引顾客进店的话，那么中端品项一定是需要盈利的，所以健康的美容院品项体系应该是：
　　
　　流量型品项：价格低，顾客需求量大，有一定的亏本率
　　
　　频次型品项：美容院老板可自主组合产品和项目，打造特色品项，保持盈利率；
　　
　　盈利型产品：中端和高端的产品项目，美容院独一无二的特色品项，价格高，利润高。
　　
　　3、把握顾客的心，做好客情
　　
　　一家美容院，80%的利润是由20%的顾客创造的，而80%顾客的价值并没有那么高，所以美容院老板虽然要拓客，但不要花费大量的时间和精力在维护所有顾客身上，因为有的顾客仅仅是为了占便宜薅羊毛进店的，即使你用再精妙的话术，也很难留住他们。而对于有转化可能的顾客，美容师要做到站在顾客的角度，钻研顾客的心理，挖掘他们的痛点和需求，维护好和顾客的关系，让顾客觉得你是有价值的。