俗话说得好，创业容易守业难，一个新美容店开业后接下来就要进入运营的阶段了，目的是为了让店生存下去，多赚点钱，所以美容院正式进入经营之前，要先做好开业的策划以及宣传推广。

开业宣传的第一件事就是要先设立好美容店的开业活动目标，这是为了更好的明确我们的方向。在做美容店开业活动的过程中，任何的行动和步骤都要围绕着这个目标进行，而为了实现这个目标，我们要制定一个具体的可执行的计划，然后分配资源，按照计划执行，一步一步的向目标靠近。

然而在现实生活中，很多人认为设立目标很简单，比如一些美容店店主目标就一句话，我们这次开业要赚多少钱，其他的就没有了，这可以说是非常不靠谱的目标，目标能不能实现的时间，员工怎么做，等等问题一概不知，这就是一个不合格的老板。

那有没有什么方法能帮助我们设立美容店开业目标呢？

这里为大家准备了一个工具，我称之为6张纸，当我们设立每一步的目标时都准备一张纸，而6张纸其实分别是指清空大脑整理目标清单、筛选核心目标、整理目标、阻碍因素、目标的具体行动计划书和完成目标的奖励。

具体应该怎么做呢？第一步在开始设立目标前，我们先把其他事情放下，只想开业活动里面所有想做的事，并且把它们全部写下来。

第二步，从写下来的目标中找到目前能实现且必要实现的目标。比如我们的业绩、员工、顾客数量、知名度、忠诚度、大客户等等，分清主次和优先级，把这些目标排序。

第三步在另一张纸上把根据目标的紧迫程度再次排序，如业绩或顾客数从中挑选出1~3个核心目标，核心目标的数量主要看我们现在能力和现状，比如顾客数是你的第一目标，但是你得为这目标做促销，因此可能导致利润没有那么高，利润目标就不适合作为你的核心目标，总之核心目标要看自己的规划，最好不要超过三个。

第四步是把每一个目标实现过程中的所有阻碍因素写出来。例如时间不够，有什么事情阻挡能力还不足，如果可以把应对措施也写上。

第五步就是要写出具体的执行动作，比如产品这个问题我们需要怎么去解决，在什么渠道上了解信息，通过什么手段付出多少成本去学习等等，越细越好。

最后一步，完成目标后怎么奖励自己，可以作为自己实现过程的一个动力。