美容院也可以算作一个小型企业，所以美容院管理者们就需要必备很多方面的知识。IQ、EQ都要向大企业家们学习，特别是EQ上，情商、心态、激情、信仰等都需要不断地提升。虽然对于美容这个行业鱼龙混杂，很多管理者的文化素质都不太高，但是EQ并不能等同于IQ，就算一个学历不高的管理者，也是能够打理好自己的美容院加盟店。

　　不是有这样一个例子，一个高等学府毕业的学生，和一个中专毕业后就再外工作的人被同一个公司所聘用。但是最后哪个学历不高的人，反而深受老板的喜欢。原因是学历高的员工，工作中往往有很多的想法，有时候聪明过头。但是很多时候只是光说不练。遇到问题瞻前顾后，总是会为自己的寻找退路。复杂的事情容易半途而废，所以工作也很难做得出色。而哪个学历低的员工，知道自己工作中没有退路，所以服从命令，听从一切指挥。对于工作脚踏实地，感恩老板逼着自己不断地向前。最后反而取得了成功，获得了老板的赏识。

　　这个故事告诉我们加盟商，对于创业之路是不会看前期你的修为有多厉害，而是需要你又一颗不畏艰辛，不抗拒困难的心。在创业之时也需要懂得，这条道路必然充满崎岖，就算目前美容院的形式大好，但也不代表别人看重你的生意好，也同样出现这样的想法和你竞争。所以作为一个企业家，一定要具备这两点管理知识，让你的美容院一直保持活力，牢牢占据你的市场。

　　一、务实的企业文化

　　美容院的企业文化不要做得太过于追求华而不实的东西，一个企业的文化就是这家店个性的反应。是有别于其他企业所不同的东西，对于美容院中所特有的文化，太过于故弄玄虚难以让自己的员工理解，反而很难将美容院加盟店的精髓传递给他们。有时候一句话的企业文化，反而更容易让自己的员工记住，那种朗朗上口的愿景，更容易让他们牢记在心。

　　二、团队合作的重要性

　　从小我们就听过这样一个寓言故事“三个和尚”，从这个耳熟能详的故事中，我们懂得团队合作的重要性。特别是我们目前的企业中，很多公司生产效率较低的原因，就是因为没有团队合作能力，缺乏“大家好才是真的好”的精神。所以美容院想要长久的经营下去，管理者需要懂得如何构建一个和谐团队，打造优质组织。