高档美容会所在管理和经营上，更为复杂化，需要顺应实际的场合和状况的特别进行管理。它和中小型的美容院相比，在管理方面，需要顾及的方方面面很多，还需要各个岗位的工作者发挥自己在美容会所的作用。一个优秀的管理者需要具有以下的能力，并且完成相应的实际工作，美容院加盟品牌普丽缇莎对此作了详细的阐述。
　　
　　※优秀管理者应具备的能力
　　
　　1、组织和领导能力。众所周知，无论是在什么企业，都需要拥有一个领导人，来进行组织和管理。在美容行业，同样如此，高档美容会所，需要美容院管理者具有优秀的组织和领导能力，这样才能够胜任美容会所日常的管理工作，并且在适当的时候下达各项指标和任务。
　　
　　2、富有生活情趣。对于这一点，很多管理者感到不解。我们在工作中，不难发现，想要顾客感到满意，最关键点的是了解顾客的需要，明白顾客想要什么，并且适当的引导顾客的购买意识，向顾客推荐最适合自己的产品。但是这就需要管理者拥有丰富的生活情趣和阅历才行。
　　
　　3、与人沟通的能力。高档美容会所，对于管理者提出了更高的要求，原因在于随着高档会所的发展，竞争逐步的激烈，所以管理者必须懂得与人交往和沟通，这样才能够更快的处理好内部和外部的种种关系，否则就会被社会所淘汰。同时作为管理者，要起到带头的作用，将自己的知识和经验传授给其他的员工，让他们的综合素质得到提升。
　　
　　※管理高档美容会所日常运营
　　
　　1、导师的职责。做好导师的工作，是每一个高档美容会所管理者的职责之一。一般来说，当新的会所开张之后，管理者需要从老的会所中，掉一批员工到新会所中去。当员工来到新会所后，管理者要做好指导以及教育的工作，如果她缺乏这方面的能力，那么就很难胜任这一份工作。
　　
　　2、做到形象代理人。作为高档会所的管理者，他们的一举一动，都代表着美容会所的整体形象，因而一个优秀的管理者，应该注重自身的言谈举止，并且善于和区域间各个商业伙伴建立友好的合作关系。
　　
　　3、协调和传达的工作。如果美容会所发生意外的情况，第一个到场的应该是管理者，在这个时候，他们应该第一时间内尽快的处理好突发事情，让美容院恢复到以往的秩序中去。另外，管理者还需要将美容院各个计划和方针快速准确的传达下去。