近些年，美容行业得到了迅速的发展，顾客群体相对以前来说，扩大了很多。以为美容院相对较为特殊，所以消费者和它的接触可以说是非常直接的，是一种面对面的交流。因此想要美容院获得好的利润，首当其冲的是要改善经营管理的方式，让顾客对美容院的服务从内心上感到满意。
　　
　　一、以顾客为主
　　
　　顾客就是上帝，美容院在在经营管理过程中，必须要将顾客放在首当其冲的位置。最为美容院管理人员，需要建立“以顾客为中心”管理目标和方案。提高美容师的服务水平，让顾客享受到高质量的服务。营造温馨氛围，让顾客可以轻松消费。当然，这需要团队的力量。仅仅是改变某一方面是远远不够的，没有团队的支持，无论制定什么样的目标，最后都会落空。作为管理者，要知道美容院的经营与管理实际上是一个经营者实战的过程，是一种哲学和艺术。因为我们的市场和消费需求是千变万化的，任何的方式和方法都是没有规则和定式的，只有适合消费者的才是最好的。在实际的市场拓展中，经营者的想法都是好的，也本着大家都有钱赚的根本出发点，美容院的经营管理各家有各家的管理方法和自己所定的制度，但是最后都万变不离其宗就是以顾客为中心。
　　
　　二、注重推广力
　　
　　随着我们时代的进步，近些年美容院行业的迅猛发展。美容行业也渐渐成为了现在备受人们关注的热门行业，很多想要创业者，希望能够创出属于自己的一番事业。但是这样容易引起一个问题，美容行业的竞争力变得激烈起来，市场占有额必须重新分配。有一些没有经验的老板因为不懂得如何管理，而最终离自己的梦想越来越远。面对激烈的竞争环境，我们美容院应该如何生存和发展呢？普丽缇莎建议你加强一下推广力度。对于美容院经营和推广，必要的促销是应该的，美容院除了配合好厂家的促销计划外，还要在当地做好自己本身的促销以提高当地的影响力，如常常在美容院门口或外面的公众广场做些促销活动，如向客人推荐美容护肤品、发放服务优惠卡等，或者把会员和潜在群体集中在一起开设免费的各种讲座等等，这些都是必要的促销方式。
　　
　　三、加强员工培训力度
　　
　　随着美容行业消费升级和竞争加剧，美容服务企业对高学历高素质人才的需求越来越高，因此加强员工的培训力度是有必要的。作为美容院管理者，可以在美容院建议学习性的小组，使组织中的每个员工不断的学习，并充分发挥员工的创造能力，不断改进管理、技术及服务，使组织获得持续的竞争优势。在知识为上的今天，优秀的美容行业人才已经成了美容院最宝贵的资产。