策略一：无规矩不成方圆
第一步，制定规章制度，美容院从某程度来说，也是一个企业或者公司，里面有不同的岗位，包括美容师，美容顾问和店长等等。针对这些人员的管理，自然是要制定一些规章制度，来约束员工的行为哦。基本的制度包括员工的岗位责任制度，工资的发放制度，奖惩制度等等。
策略二：目光长远钓大鱼
服务行业比比皆是，但是为什么有些人做了十几年只能维持生活甚至会亏本。而有些人却蒸蒸日上，一天比一天好。正是因为成功者知道如何控制好成本、控制好支出、把每一个员工的长处发挥到最大用处、能够明确的知道顾客需求。并且很好的运用在日常经营中，又不断地学习新的知识、巩固以前学过的东西、从同行中认识自己的不足并改正。
策略三：控制好经营的成本
美容院的成本也是不低的，除了每个月员工的工资，还有水电费、保险费、房租等等，所以在经营的过程中，一定要算清楚每一个月的开支还有收入，在新产品的定价上也好下手。
策略四：重视顾客的需求
美容师和顾客之间的关系，这就是关系带动收益，如果美容师的手艺得到顾客的认可，那么顾客就会接二连三的介绍更多的人脉，收益自然会上升，和顾客之间的关系一定要搞好，这些来美容院的人们都是为了图一分舒心，所以工作人员一定要尽量的服从顾客的需求。
策略五：学习最新的行业技术
讲究创新，每一个行业的竞争都很激烈，美容院更是如此，如果没有自己的独特风格，是吸引不来客人的，管理要是好，就可以带动事业突飞猛进，但是仍然要注意多去学习一些新的技术，新的产品，这会给美容院带来好处。记住，美容院的管理经营需要更勤奋的付出，才可以得到回报。
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