美容院如何管好人，用好人，这是作为一名美容院管理人员都应该考虑的问题，无论你的美容院是大是小，在管理方面一定要有好的方法，美容院的效益和美容院管理有非常大的关系，全国十大品牌美容院加盟普丽缇莎今天就给各位美容院老板们介绍一下，美容院如何管好人，用好人。五招策略。
　　
　　1.鼓励，用鼓励的语言去让员工做事，远远比用命令的口气效果更好，一级鼓励一级的去做，在这里要注意的是，美容院老板一定不要做越级的事情，凡是亲力亲为，会让自己非常累，同时也让员工们感到自己无用武之地。
　　
　　2.要经常和员工谈心，对于美容院老板们来说，对员工进行一系列的培训或者是激励，就是为了让员工更好的完成工作，美容院的业绩好，经营的好，就是美容院老板用人用的好，员工能够自觉的完成业绩目标，因此，美容院老板们要学会和员工之间进行沟通，建立良好的关系，美容院的各种会议就是和员工至今进行交流沟通的最好方式。
　　
　　3.在任何一个岗位工作，如果员工都能够保持积极进取的精神，那么肯定会心中充满动力，美容院老板如果提升一名美容师为顾问的时候，也是给顾问增加任务的时候，对顾问提出更高的要求，在员工不得意的时候，美容院老板切忌过分的严苛，否则会亲自破灭美容师积极进行的精神。
　　
　　4.美容院要实现月检查工作制度，每个月月底，都要进行总结工作，看看当月的成绩与差距，然后制定下一个月新的工作目标，这样做对美容师来说有5个好处，1.让美容是不断的指定自己的目标；2.让美容师更有成果，充分发挥自己的积极性；3.迫使美容师自己给自己压力，检查自己的工作完成了什么，下一步该怎么办，多动脑子；4.不埋没人才，能够发现一些能力强的美容师，而晃晃度日的就无法继续混日子了；5.会议上每个人都要发言，这样也让老板和员工之间多了很对对话，促进彼此之间相互了解，改善关系。
　　
　　5.一旦确定了美容师的岗位职责，就不要轻易变动，美容院中很多技能是不能互换的，如果让一名足疗技师去给顾客做脸，那么顾客会非常难以接受的，也会影响到美容院的整体业绩。
　　
　　作为一名美容院管理者，管好人是不是一件容易的事情，美容院老板在经营管理中，一定要以大局为重，不能够凭着自己的性子，考虑事情对整个美容院的影响，会对员工的情绪造成什么样的影响。美容院老板也要多看一些心理学方面的书，学会看人，不仅是能够看懂顾客的心理，同时也能够看懂员工的心理。