1、员工出勤情况。确认员工是否全部到店了，对于迟到或者旷工的员工做好记录。
2、美容店铺的检查。美容院加盟店产品的存货检查、对于新货的盘点、美容院产品的陈列、室内清洁、其他的设备仪器检查、室内灯光等。
3、营业额的分析。对于昨日美容院加盟店的营业业绩分析，思考提高业绩的方法。
4、召集员工，公布当天的营业目标，以及今天工作中的注意事项。
正式开店后，到中午的工作安排？
1、员工的晨会。晨会是必要的，能够鼓舞员工的士气。在正式营业之后，召集员工开晨会，跳早操。
2、店务的处理。顾客在陆续来店之后，店长要做好各项店务的处理。譬如遇到突发情况，要第一时间为顾客解决问题。
3、店长的日报表。到了早上的十一点左右，店长要呈报美容院加盟店店长的日报表。向美容院的老板汇报前一天的营业情况。
4、中午轮班午餐。中午是员工休息时间，组织轮班，午餐。
下午到一点到三点期间，店长的工作安排？
1、组织培训。组织短暂的培训，对员工技术进行指导，对于情绪出现问题的员工，要与之交谈，鼓舞每一个员工的士气。
2、上报问题。对于店内的问题，员工的问题，进行第一次处理，并及时的向老板汇报。
3、调查同行。比较周边的同行，生意情况怎么样，经营状况如何。
下午三点到七点期间，店长的工作安排？
1、营业额确认。了解今天的美容院加盟店营业额情况。
2、顾客数量确认。了解今天美容院加盟店接待顾客人次情况。
3、检查店面情况。检查下店铺的整体情况。
晚点七点关门之后，店长的工作安排？
1、盘点产品库存、盘点美容院加盟店收银。
2、制作今天的美容院加盟店的日报表。
3、组织员工做好店面的清洁，打烊前的准备工作。
4、检查近日美容院顾客档案资料，并且向每一个美容师了解顾客大致情况。
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