在新年上班的第一天，美容院店长需要做哪些工作呢？普丽缇莎小编认为，经验总结是成功的第一步，在过去的一年里，美容院加盟店肯定有不少的收获，当然也有不少的遗憾，这些我们都要做好全卖呢的回顾和总结。所以店长可以召集全部的员工，开个总结会议，让每个员工畅谈下2016年工作中的成绩，工作中的不足之处。另外店长可以指出在过去哪些方面做的好，哪些需要改进的位置。

　　记住一点，别说大空话，从细节处入手，譬如春节期间哪些产品卖的好，盈利多少，哪些畅销品缺货，损失多少钱。把这些重要的信息全部记下来，失败是成功之母。

　　—着手新年的工作计划任务

　　新年到来了，我们需要新的目标和任务，这些目标可以根据去年的美容院加盟店任务完成情况来看。必然去年全年任务目标完成百分之七十，那么今年需要做出合理的调理，否则以为的增加难度，会影响到员工的工作士气。另外年度的工作计划，一定要做到一点，就是分配给每一个员工，也就是量化到人，让每个部门的员工了解自己的工作计划以及职责，这点很关键。

　　—调动员工积极性鼓舞士气

　　新年刚刚过，很多员工还处于假期的疲惫期中，所以士气肯定不会搞，这个时候作为店长，作为领头人，需要做的第一件事情就是鼓舞士气，譬如开表彰大会，表扬一些优秀的员工。另外给予一些承诺和奖励，让员工尽快的进入到角色中去。新年打响第一炮很关键，别让你的员工置身事外，消极办事。

　　—招兵买马培训优秀的人才

　　美容行业一直以来人员的流失率比较高，可以说这个是无法避免的事实，所以美容院加盟店在日常的工作中要降低人才的流失率。那么如果年后仍然有人才流失了怎么呢？需要我们招兵买马，招聘一些优秀的人才。另外还可以通过培育的方式，增加本店的高潜力的人才员工。

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